Интеграция системы нематериальной мотивации в ЕТТИ

2025

Продуктовая разработка

Интеграции

Как мы интегрировали систему нематериальной мотивации в крупнейшей сети ресторанов быстрого питания Крыма

О проекте

Задача

2 года назад мы практически случайно создали собственный продукт Мерч Маркет — внутрикорпоративный интернет-магазин с собственной системой бонусов и автоматизированной системой учета мерча.

Изначально делали его для собственных бизнес-процессов, но быстро поняли, что такая автоматизация необходима не только нам.

К нам обратилась компания Етти — сеть ресторанов быстрого питания.

В компании уже были задатки такой системы и реализована она была следующим образом:
До внедрения Мерч Маркета у нас была реализована система нематериальной мотивации через собственную программу «Звёзды». Сотрудники выполняли различные задания и получали за это физические «звёздочки» — вырезанные из бумаги, тактильные, приятно оформленные фигурки. Им это очень нравилось: «звёздочки» использовались как внутренняя валюта и обменивались на мерч или награды.
Представитель компании Етти
В каждом заведении был плакат с указанием «стоимости» звёздочек и условий их получения. Управляющие следили за процессом и вели учёт вручную, а маркетинг курировал наличие подарков и взаимодействие между подразделениями. Всё это был ручной труд с бумажками, плакатами, таблицами в Excel и фигурной резке звездочек."

Из-за стремительного масштабирования и роста количества сотрудников, реализованная «на коленке» система стала давать сбой: баллы забывали начислять, сводная Exel-таблица превратилась в монстра, следить за всем было сложно, а вовлеченность сотрудников стремилась к нулю"

Собственно задача, с которой к нам обратился заказчик: интегрировать Мерч Маркет в компанию и сохранить все механики и начисления, которые уже были наработаны.

Решение

О компании Етти
На первом этапе работ мы собрали все необходимые данные:
Номинации
Информацию о сотрудниках
Количество баллов на балансе каждого сотрудника
Данные о товарах
Самая большая сложность заключалась в бесшовности перехода. Интеграцию нужно было провести быстро, чтобы не было «простоя» в процессах.

Первоначально договорились, что внедряем Мерч Маркет на 5 точках (около 80 сотрудников). После успешной интеграции распространили наше решение на всю сеть и к сервису подключилось более 300 сотрудников.

Всю коммуникацию и саппорт вели и ведем в телеграме: создали чат, куда добавили всех администраторов точек и ответственных сотрудников с нашей стороны.

Создание пользовательского интерфейса

Вид каталога в MerchMarket
Вид корзины с товарами в MerchMarket
Адаптивы сайта для мобильных утройств
Мы реализовали возможность просматривать историю начислений баллов и историю заказов каждого сотрудника. Также сделали лидерборд, чтобы было видно самых активных коллег.
Таблица лидеров
Ну и пасхалка! Наш любимый маскот - уточка
Игра с уточкой :)
Дополнением к веб-версии сделали чат-бот в Telegram. Он повторяет весь функционал сервиса, но в рамках ограниченного интерфейса меcенджера.

Создание панели администратора

Вид панели администратора в MerchMarket
На панели администратора отображены все складские остатки товаров и возможности их добавления, заявки на покупку, регистрацию новых сотрудников и прочий необходимый функционал.

Каждый администратор видит все передвижения мерча, новые заказы и новых сотрудников.
Редактирование номинаций в панели администратора
Страница редактирования товаров и услуг
Сами номинации находятся в постоянном доступе на платформе. Теперь не нужно печатать никаких плакатов и вырезать фигурки из бумаги.

Начислять внутреннюю валюту можно также из админ панели: нужно только выбрать сотрудника и номинацию, за которую он получает баллы.
Страница управления пользователями

Результат

До внедрения Мерч Маркета компания начисляла 60 000 бонусов в месяц на всю сеть.

С момента интеграции прошло 4 месяца и сейчас показатели ежемесячного начисления бонусов выросли в среднем на 35%. Сотрудники активнее стали участвовать во внутрикорпоративных активностях и интересоваться жизнью компании.

Сейчас бэлког расписан на ближайшие 6 месяцев. В планах развивать функционал, наращивать новые модули, в том числе и аналитические.
Мы рады, что в нужный момент встретили команду Айтипелага с их готовым решением. Ребята работают четко и не душно, во всех коммуникационных чатах только положительный вайб. Очень довольны, что обрели такого цифрового партнера.
Александра Михайличенко, директор по маркетингу
Спасибо, что прочитали!
Мы пошли работать и нажимать кнопки дальше.

Давайте обсудим задачу и найдем решение

Познакомимся, зададим друг другу вопросы, поговорим о вашем проекте, чтобы дать предварительную оценку.

Дмитрий Шестаков – коммерческий директор. Он ответит на все ваши вопросы и организует первую встречу.